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2020年國家公務(wù)員考試申論真題及答案(地市級)

http://m.gongfucj.com       2019-11-24 23:20      來源:永岸公考
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  2020年國家公務(wù)員考試申論真題在此發(fā)布。本套試題來自考生回憶,由永岸公考整理。

 

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2020年國家公務(wù)員考試申論真題及答案(地市級)


  材料一


  上午9點不到,“老馬工作室”的門口已經(jīng)排起了長隊?!拔覀冃^(qū)消防栓不出水、電梯天天出故障,您可得給評評理?!薄吧肚闆r?你們先說,我記一下?!崩像R笑著掏出隨身帶著的筆和本,開始了一天的工作。


  老馬是街道首席調(diào)解員,也是全國人大代表,做了30年的調(diào)解工作?!袄侠仙偕俣冀形摇像R’。去年兩會上,習(xí)近平總書記也親切地喊我‘老馬’,讓我又驚又喜!總書記握著我的手說,老馬講得好,接地氣,很結(jié)合實際?!崩像R樂道,“總書記還說,基層工作就是上面千條線、下面一根針,必須夯實基層。我們需要千千萬萬像老馬同志這樣的基層干部?!?/p>


  去年,老馬接待群眾600多人次,有家長里短,有鄰里矛盾,也有基層治理中的一些問題。接待群眾是門“技術(shù)活”,不僅要真誠待人,還得對政策爛熟于心。“當(dāng)好基層這根‘繡花針’,狀態(tài)要投入,本領(lǐng)得過硬,我一天都不敢怠慢?!彪m已年過花甲,老馬仍每天堅持學(xué)習(xí)3個小時。30年來,老馬成功調(diào)解矛盾糾紛2000多起,寫了160多本、520多萬字的工作筆記。


  一天下午,老馬接待了一對夫妻,女的一說話就哭起來:“老馬,我和他是沒法過了。”原來,兩人從農(nóng)村進城打拼多年,生活富裕了,但矛盾也多了。老馬一邊安撫一邊分析:“為什么窮的時候沒有什么矛盾,富了反而矛盾多?說明精神貧窮,有短板?!币粋€小時的交流后,兩人帶著笑容離開,與來時相互指責(zé)的樣子截然不同?!皶r代不一樣了,老百姓生活越來越好,大的矛盾沖突越來越少?;鶎诱{(diào)解,更多的是要做好思想政治工作,做好情緒疏導(dǎo)和心靈撫慰工作?!崩像R總結(jié)道,“我不一定能幫助所有人解決問題,但我要盡最大努力幫大家都解開心結(jié)。所有的矛盾,只要用心去調(diào)就有解。調(diào)解常常不是說服了群眾,而是感動了群眾。”


  老馬這根與時俱進的“針”連得巧、織得密、縫得牢。多年來,老馬給自己立下了接待群眾的24字規(guī)矩:起立迎接,請坐倒水,傾聽記錄,交流引導(dǎo),解決問題,出門相送?!肮ぷ魇乙蔀橐粋€溫馨的驛站,群眾只要來了,就要努力讓大家愁臉進來笑臉出去?!庇惺聸]事找老馬聊聊的人越來越多,老馬總是笑臉相迎。有時,一些群眾會問老馬:“你是什么職務(wù)、什么級別?”“職務(wù)和級別都不重要,重要的是——我是你需要的人?!边@就是老馬的回答。


  “我就是想來跟著學(xué)、跟著做。”22歲的小溫大學(xué)畢業(yè)后到社區(qū)工作,聽完老馬的一次宣講后,堅持來“老馬工作室”實習(xí)。來老馬這學(xué)習(xí)的可不僅僅只有小溫,街道的社區(qū)綜治干部每年都要來“老馬工作室”學(xué)習(xí)一個月以上。老馬培養(yǎng)了不少善做調(diào)解工作的“小馬”。73歲的老黨員老齊也經(jīng)常來工作室找老馬,他對老馬說:“我年紀(jì)比你大,但我也是‘小馬’,按照你的方法,我成功勸阻了小區(qū)里很多不文明行為呢!”在眾多“老馬”和“小馬”的共同努力下,當(dāng)?shù)氐母鞣N矛盾糾紛逐年減少。


  “基層干部就是一根繡花針,要把為群眾服務(wù)視為終生事業(yè)?!崩像R說,“只要群眾遇到困難,問誰是老馬的時候,我都會毫不猶豫地站出來告訴他:我,就是老馬!”


  材料二


  午后的陽光灑在臉上,桌上的茶壺里冒著熱氣。鄉(xiāng)干部小雷正坐在村民老竇家里,笑談兩人之前在村子搬遷問題上的那段“不打不相識”的趣事。


  這事得從2016年下半年說起。竇家梁這個大山里的村子,土地貧瘠,生存環(huán)境惡劣。這里的村民祖祖輩輩守著自己的一畝三分地,種著經(jīng)年不變的雜糧和谷子,收成常沒有保證。村民們看著山下的蔡村靠著紅色旅游把日子過得越來越紅火,只有眼饞的份。既然一方水土養(yǎng)不了一方人,縣里啟動了竇家梁村易地扶貧搬遷工程,每戶交一萬元,搬到山下與蔡村相鄰的統(tǒng)一規(guī)劃的新村。這時,村里突然流傳開一個小道消息:村子地底下發(fā)現(xiàn)了鋁礦,政府要來開采,所以才讓大家搬遷,補償?shù)筒徽f,新村還沒個影,有可能連住的地方都沒了。在這個閉塞的傳統(tǒng)村落里,這樣的“消息”很有市場。


  假消息的來源,就是老竇。老竇在外打工幾年,不但沒掙到錢,身體還落下好些個病,回村后不能再干重活,家里還有三個孩子上學(xué)。生活壓力的疊加,讓他腦子不由得“活泛”起來。在聽說村子成為當(dāng)?shù)氐谝粋€整村搬遷試點后,他就想:“為什么是我們村?”聯(lián)想到此前聽說附近有鋁礦,就發(fā)散了自己的思維。


  這讓包村干部小雷有些猝不及防。此前,大家意見就一個字:“搬!”可這個“消息”,讓搬遷工作還沒開始,就遇到了下馬威。


  “白天入戶走訪,晚上連著開會,村兩委一起討論辦法?!毙±啄悄曛挥?3歲,但這個年輕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部臉上卻比同齡人多了好幾道皺紋,“我也很奇怪,本來說得好好的,怎么大伙突然就變卦了。”多方詢問,小雷才知道鋁礦的說法出自于老竇?!澳翘焱砩险陂_會,他就不請自來了,我也正在火頭上?!眱扇顺沉艘患堋?/p>


  “那天最后還是沒說攏,老竇吵著要我保證能住進新房,還讓我寫保證書,蓋‘紅戳戳’,可那會兒搬遷政策還不明朗,我也不敢??!后來想想,說到底是信任問題?!毙±渍f,“怎么解決?只有讓事實說話。那時幾乎天天催跑各種建房手續(xù)?!闭嬲尷细]和村民們吃下定心丸的,是山下的挖掘機開始“轟隆隆”地平整土地,這意味著新村已經(jīng)開建。伴隨著機器聲,這個山里的漢子紅著臉在小雷面前搓著手:“前面的話就當(dāng)我瞎說。”


  但問題還沒結(jié)束。2017年下半年,山下的新村就快建成了,好事將近,可村里人又犯起了嘀咕,搬進什么樣的新居成了焦點。


  “有的家里四口人,我家是五口人,可住的一般大,這不公平?!崩细]說。這回小雷沒跟他吵,事實上,通過上回合交鋒,兩人關(guān)系還有點升溫??稍谶@問題上,老竇半點不含糊。小雷把當(dāng)初的規(guī)劃、各家人口數(shù)和老屋面積都拿出來:“你看,咱們就是這么塊地,建再大的條件也不允許。再說,新村是按村里的實際情況統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計的,房子面積主要和老屋相應(yīng),人口數(shù)不是決定因素。這些事先也都公示過了?!痹谑聦嵜媲?,老竇算是無話可說,可他又提出另外一個問題:“大家都養(yǎng)著牛、羊,現(xiàn)在要搬遷,可還不到每年牲口集市的時間,賣又賣不出去,你讓這些牲口去哪?”小雷又被問個措手不及。當(dāng)晚,他仔細(xì)翻閱了縣里的易地扶貧搬遷條文,“人、錢、地、房、樹、村”,都有明確辦法,但沒有一條跟牲口有關(guān)。第二天一早,他就去縣里反映情況,縣長很重視,特意召集人員開會,商討出了一個解決辦法:牲口也給補償費。


  2018年12月,村民們陸續(xù)搬進新房。小雷長舒一口氣,有一種勝利的喜悅??蛇@種喜悅還沒持續(xù)幾天,他就被十幾個村民堵在了辦公室門口。大伙七嘴八舌地說起來:“馬桶不好用”“電視沒法看”……習(xí)慣了山上生活的人們,搬入現(xiàn)代化設(shè)施齊全的新居后,不適應(yīng)的狀況五花八門,小雷都耐心地一一解答。


  送走了這些人,樓道里閃出那個熟悉的人影。老竇沖著他嘿嘿一笑:“他們來可不是我的主意,咱倆這交情,我會因為這些找你嗎?”小雷知道他想什么:“你不就是擔(dān)心不能種地以后怎么辦嗎?前段時間村里申請了3個護林員指標(biāo),你是貧困戶,又干不了重活,村里已經(jīng)推薦你擔(dān)任護林員了。不光是你,縣里開展的護工培訓(xùn)和扶貧車間招工,咱村人都能沾上光。咱村離蔡村近,蔡村的旅游還可以帶動咱村的發(fā)展?!?/p>


  老竇笑了。幾次接觸,他發(fā)現(xiàn),小雷是個值得交的朋友。過年時,小雷來老竇家拜年,兩人摟著肩膀有說有笑,哈哈一樂,往事都付笑談中。


  材料三


  在錦林區(qū)社會治理綜合指揮中心,一塊巨大的顯示屏實時顯示著交通、餐飲、環(huán)境等領(lǐng)域的幾十個監(jiān)控場景,每個場景的運行都配有詳細(xì)的數(shù)據(jù)和指標(biāo)。這個集管理、執(zhí)法、服務(wù)為一體的“智慧錦林”綜合平臺,是錦林區(qū)社會治理的中樞神經(jīng)。它可以通過網(wǎng)格巡查、視頻監(jiān)控、無人機巡防、移動終端接受舉報等多種手段,對公共秩序、公共環(huán)境、公共安全等相關(guān)問題進行巡查,“觸角”延伸至轄區(qū)的每一個角落。


  “觸角”的末端,除了智能設(shè)備,既有各部門下沉到基層的工作人員,也有街道社區(qū)干部、網(wǎng)格管理員,還有使用專門APP的每一位市民。區(qū)委李書記介紹,通過“智慧錦林”綜合平臺,錦林區(qū)打造了部門聯(lián)動、街道配合、群眾參與的機制,實現(xiàn)了以指揮中心為圓心,以網(wǎng)格責(zé)任體系為基礎(chǔ),以全方位快速響應(yīng)隊伍為力量的社會治理共建、共治、共享新格局。


  專門的APP里面,設(shè)置有水、電、氣、物業(yè)等多種生活繳費功能,并提供養(yǎng)老金、老年證、低保申請等常用便民服務(wù)咨詢與網(wǎng)上辦理服務(wù)。在“錦林群眾”欄,設(shè)有“你是我的眼”平臺,提供違法、違規(guī)及擾民行為的舉報渠道及獎勵方式;而在“政民互動”欄,則有市民關(guān)于入學(xué)、物業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生等各方面的訴求,以及相關(guān)單位的具體答復(fù)和聯(lián)系人等內(nèi)容。指揮中心王助理介紹,在平臺上,大到環(huán)境整治、食品安全、治安防控、物業(yè)糾紛,小到車輛違停、占道經(jīng)營等各類雜事煩事,群眾都可以上來反映,通過APP實現(xiàn)信息源頭全覆蓋。


  網(wǎng)格員童大姐每天都會巡察自己負(fù)責(zé)的網(wǎng)格,并上報各種情況。通常情況下,這些事由網(wǎng)格員自己發(fā)現(xiàn)并處理?!霸谖覀冞@兒,小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū)?!蓖蠼阕院赖卣f,“網(wǎng)格員就像社區(qū)客服,有求必應(yīng)。我處置過群租擾民、違規(guī)占道等好多事情,也舉報過安全隱患、河道污染等問題?!毕裢蠼氵@樣的網(wǎng)格員,在錦林區(qū)共有五百多名。這是一支充分發(fā)動各社區(qū)黨員、志愿者,按照“一格一員”原則組建的專兼職隊伍?!爸鲃影l(fā)現(xiàn)的問題多了,市民的投訴也就少了?!蓖踔碚f,“平臺上70%的問題信息是由網(wǎng)格員上報的,問題隱患可以在第一時間發(fā)現(xiàn)、處置、解決,提高了源頭發(fā)現(xiàn)和前端處置能力。”


  初夏,新開業(yè)的德嘉酒店將空調(diào)外掛機組安在錦繡小區(qū)綠地,噪音擾民嚴(yán)重。居民舉報當(dāng)日,酒店經(jīng)理滿口答應(yīng)整改,卻遲遲未見實際行動。舉報的第四天,指揮中心啟動共治機制,通過平臺通報,區(qū)綜合執(zhí)法局、園林局、派出所和街道辦事處等組成聯(lián)合執(zhí)法隊,進行聯(lián)合執(zhí)法。在處理現(xiàn)場,聯(lián)合執(zhí)法隊查看了酒店規(guī)劃設(shè)計圖,指出“空調(diào)外掛機組占用綠地并不在規(guī)劃之中,屬非法占用綠地”,責(zé)成其立即整改。經(jīng)過一個月的施工,原本想拖過夏季再做改造的酒店方將機組搬到了酒店樓頂。


  “辦案中,3天內(nèi)屬于社區(qū)端自治機制,盡力將問題在社區(qū)、網(wǎng)格員、居委會、物業(yè)、業(yè)主委員會協(xié)同自治層面處置。對于自治無效的,4天后啟動‘大聯(lián)動’執(zhí)法共治機制,打破了社區(qū)工作人員單打獨斗處理問題的困難局面?!鄙鐓^(qū)馬書記說,“過去解決這些難題時,協(xié)調(diào)過程復(fù)雜、耗時長,現(xiàn)在通過綜合平臺的應(yīng)用,實現(xiàn)了‘平臺一吹哨,大家來報到’的智能化聯(lián)合管理。”執(zhí)法中隊隊員小方同樣也感受到了變化:“現(xiàn)在和‘大聯(lián)動’小分隊一起處理案件,執(zhí)法過程順利多了,也能實實在在幫老百姓解決問題。”


  “2018年,我們經(jīng)過對舉報數(shù)據(jù)的長期觀察,發(fā)現(xiàn)餐飲行業(yè)的油煙污染是市民反映的熱點、難點問題?!蓖踔碚f。研判數(shù)據(jù)提交后,區(qū)政府多次召開專題會議研究部署,在餐飲行業(yè)集中的街道,開展綠色餐飲示范街區(qū)建設(shè)。“在綜合平臺,大數(shù)據(jù)的運用無處不在。針對居民訴求較多的問題,指揮中心工作人員定期分析研判,為政府提供決策依據(jù)?!眳^(qū)綜合執(zhí)法局吳局長說。平臺借助視頻天眼系統(tǒng),利用1000多個攝像頭對重點區(qū)域進行不間斷監(jiān)控,抓拍采集油煙污染線索,及時取證,第一時間將數(shù)據(jù)下派執(zhí)法隊員查處。此外,還利用無人機反應(yīng)迅速、覆蓋范圍廣、無死角監(jiān)控等特點,對餐廚油煙、焚燒垃圾、鍋爐黑煙等問題進行空中取證,形成了平臺化、科學(xué)化、效能化的管理與執(zhí)法常態(tài),有效解決了空氣污染環(huán)境違法難管、難罰的問題。


  材料四


  2019年年初,沙洲市啟動城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的改造升級工作。針對不同的市場現(xiàn)狀,改造升級怎么進行更切合實際?為此,沙洲市市場服務(wù)中心調(diào)研走訪了幾個市場。


  先把鏡頭對準(zhǔn)蓮池農(nóng)貿(mào)市場,這個市場有40年的歷史了,附近的社區(qū)從一個發(fā)展到七八個,居民從千把人變成四五萬人。隨著周邊居民的大量增加,市場臟亂得不成樣子?!斑^道沒兩尺寬,并排都站不下兩個人,買菜要側(cè)著走。有時大夏天實在受不了,寧可走老遠(yuǎn)到一家超市買菜”。居民劉阿姨說。市場管理員最怕春夏之交:“下大雨,水一下子能積二三十厘米深。還有,消防設(shè)施配備也不全,存在安全隱患?!睌傊魍跖恳渤?,菜攤旁有條水溝散發(fā)著異味,市場內(nèi)空氣流通又不暢,顧客經(jīng)常一邊挑菜一邊捂著鼻子,她不得不找木板蓋著。


  蓮池街道辦事處廖主任認(rèn)為,老市場雖然問題多,但是居民有需求,搬不走,拆除重建代價又太大,最合理的辦法就是對準(zhǔn)問題改造。他說:“改造期間,老市場得關(guān)門施工,幾萬人的‘菜籃子’不管不顧可不行。改造之前有準(zhǔn)備,改造當(dāng)中才好應(yīng)對?!笔袌龉芾韱T提議:“要不先找個地方過渡一下。”居民劉阿姨對“過渡”有點擔(dān)心:“那下雨天買菜方便不方便?衛(wèi)生還有沒有人管?”攤主王女士考慮的是:“在這里做了幾十年生意,就在一個位置上沒動過,老顧客都熟悉,如果進行改造,工程完工后,還能不能重新回到老地方?”


  鏡頭搖到豹嶺農(nóng)貿(mào)早市。攤販周大姐一早就來到處于小巷子的早市賣菜,5點半開始,8點就得收攤。她打比喻說:“我就是個‘流浪’的攤販?!薄霸缡衅鹣戎挥兄苓叺牟宿r(nóng)賣自產(chǎn)蔬菜,后來逐步有一些外來攤販加入??紤]到確實能解決居民的買菜難題,社區(qū)一開始默許了其存在,只對開市閉市時間稍加限制?!北獛X社區(qū)黨支部范書記介紹。幾位居民代表也一致抱怨:“每天早上,攤販們將小巷堵個嚴(yán)嚴(yán)實實,出行極不方便?!薄按笄寰统吵臭[鬧,覺也睡不好?!?/p>


  社區(qū)深感為難。直接禁止,太粗暴;開了口子,管理力量又跟不上。“有時候八點已過,攤販還不愿意走?!背鞘泄芾泶箨牳贝箨犻L說,“我們和社區(qū)工作人員去管,攤販們就一哄而散,人一撤,他們又繼續(xù)販賣。”“過去幾年,社區(qū)周邊的樓盤如雨后春筍般建起,人口激增,買菜的需求越來越多,之所以流動攤販多、臨時市場亂,恰恰是因為缺少規(guī)范穩(wěn)定的農(nóng)副產(chǎn)品交易場所?!狈稌浗ㄗh,“這附近有一片閑置老廠房,是不是可以盤活起來做點文章?”


  鏡頭轉(zhuǎn)到沙洲市中心最大的農(nóng)貿(mào)市場——月湖市場。這個市場各個道口沒有設(shè)置欄桿,加上停車坪被貨物堆滿,更顯得擁擠不堪?!敖?jīng)營戶的手推車、三輪車,居民的電動車、自行車,通通往市場里扎?!本用駨埓髬屨f,“占道經(jīng)營也很普遍,經(jīng)營戶的紙箱、塑料筐,全扔在過道上?!鄙持奕讼埠觅I活禽,但活禽是月湖市場環(huán)境污染的主要來源。如果直接取消活禽供應(yīng)攤位,居民大多不同意,經(jīng)營戶也很難接受。參加調(diào)研走訪的丁工程師在實地考察后指出:“目前活禽攤位的存放、宰殺和售賣三位一體不夠科學(xué),通風(fēng)也不順暢,這些都是造成污染的重要原因?!?/p>


  “月湖市場本身建筑設(shè)施比較齊全,硬件上施工不需要傷筋動骨,只要預(yù)先做好安排特別是安全防范,完全可以就地邊營業(yè)邊整改?!痹潞值擂k事處李主任說。他認(rèn)為,市場改造為的是利民、便民,相比于“一刀切”,還應(yīng)該尋找更好的辦法?!凹词故歉脑焯嵘螅芾硪膊恢皇钦块T和市場管理方的事,消費者和經(jīng)營戶,都是參與主體。要走出‘治理一變亂一再治理’的循環(huán),還得在制度層面上下功夫。”


  材料五


  萊康村所在的M市位于沿海地區(qū)的S省,各項改革都走在前面?!鞍殡S著率先發(fā)展,新問題、新矛盾更加突出、更加集中。如果老是跟在后面,像消防隊一樣到處救火,難免疲于應(yīng)付、效果不佳?!盡市市委孫書記說,“面對這些難題,亟待探索既能解決短期現(xiàn)實問題,又能兼顧長效公平的鄉(xiāng)村治理新模式。要想建設(shè)更加富有活力的鄉(xiāng)村,就得聚焦如何減少矛盾、化解矛盾,鄉(xiāng)村治理也不能再‘單兵作戰(zhàn)’,而應(yīng)‘聯(lián)合出擊’,從以行政管理為主要手段向行政、法律、道德等手段的綜合運用轉(zhuǎn)變?!?/p>


  走進萊康村,綠樹成蔭,鳥語花香,街道平坦干凈,草地綠林中矗立著一幢幢紅瓦白墻的鄉(xiāng)間別墅,到處呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象?!耙?,萊康村過去可是個有名的問題村,基層組織軟弱渙散,人心也是出了名的不齊,打架斗毆事件特別多。特別是早些年,由于征地補償問題,小吵小鬧天天有,大吵大鬧三六九,幾乎每天都有村民擠在村委會里爭吵。村里吵不出結(jié)果,不少村民還去省里討說法?!贝妩h支部陳書記感嘆,“更讓我記憶猶新的是,7年前我剛當(dāng)書記時,由于以前村集體資產(chǎn)嚴(yán)重流失,村里的賬上只有2.4元。”


  給錢給物,不如建個好支部。在鎮(zhèn)里的支持下,萊康村狠抓村黨支部班子自身建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),配備了一批有能力、有威望的村民擔(dān)任村兩委委員。新班子把中心工作放在村民最關(guān)注的問題上,重新核查低保、危房改造、臨時救助等惠民項目,全力解決影響團結(jié)和諧的問題;積極爭取補助資金,整治村容村貌,完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施;開展綠化亮化、廁所革命、清理違章建筑等項目。這一系列舉措,使萊康村逐步樹立起嶄新的形象。


  “我們通過各種辦法努力做到讓村民滿意,讓組織放心?!标悤浾f,“但要建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,光靠我們干不行。村里的事還是得村民說了算。”在村黨支部的引導(dǎo)下,萊康村成立了村民理事會,讓村民主動參與到村莊事務(wù)的管理與決策中來。今年年初,為落實村企攻堅項目的規(guī)劃建設(shè),村民理事會一直積極跟進,到每家每戶積極宣傳農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革政策,就如何成立合作社、如何分紅、土地流轉(zhuǎn)定價等細(xì)節(jié)廣泛征求意見,得到了全體村民的支持。


  如今,村民理事會又充實了部分企業(yè)代表、下鄉(xiāng)市民代表到理事會中來,共同參與、協(xié)調(diào)村級事務(wù),重大事項均通過村民理事會與村民廣泛溝通,取得良好效果。


  萊康村今年還從村組干部、老黨員、致富能手、退伍軍人、法律工作者、法律志愿者中選取一批政治素質(zhì)好、宣講水平高的村民,進行重點培訓(xùn),引導(dǎo)他們主動擔(dān)任“法律明白人”的帶頭人,充分發(fā)揮他們在宣傳政策法規(guī)、化解矛盾糾紛中的示范引領(lǐng)作用,推動萊康村形成了遇到問題找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好氛圍。


  由村里老黨員、老干部和村民小組長等組成的文明評判團,深入發(fā)掘“老萊康風(fēng)骨”的村民道德規(guī)范,通過修訂村規(guī)民約,規(guī)范村民行事規(guī)則。文明評判團挖掘祠堂、故居、牌坊、族譜中的家風(fēng)家訓(xùn)資源,搜集整理了全村20多個姓氏的家規(guī)家訓(xùn),并把這些做成門牌,用以打造“家風(fēng)家訓(xùn)示范街”。用陳書記的話說,“在村里,隨便走走都能受到熏陶”。在文明評判團的主持下,萊康村年年評選“最美家庭”“孝德人家”,為模范樹榜,助家風(fēng)傳揚。村里還陸續(xù)組建了籃球隊、腰鼓隊,每年舉辦農(nóng)民文化體育節(jié)。通過這些活動,村民的生活充實了、心拉近了,很多積怨矛盾在無形中得到了化解。


  這些年,在村兩委的帶動下,萊康村盤活土地資源,引進優(yōu)勢企業(yè),成立養(yǎng)殖合作社、種植合作社、林業(yè)合作社等,逐步滾動壯大村集體經(jīng)濟的“雪球”。2018年,萊康村集體經(jīng)濟收入達到1000多萬元。收入多了,村民的生活過得越來越好?!敖?jīng)過大家這么多年的努力,我們有信心奔向更加美好的生活?!标悤泴θR康村的未來充滿自信。


  從曾經(jīng)的問題村,到如今的和諧村,萊康村這些年的發(fā)展實踐,為新時代的新農(nóng)村建設(shè)寫下了生動注腳。


  問題


  問題一:根據(jù)“給定資料1”,請你談?wù)劺像R是怎樣“當(dāng)好基層這根‘繡花針”的。(10分)


  要求:全面、準(zhǔn)確、有條理。不超過200字。


  問題二:“給定資料2”反映了鄉(xiāng)干部小雷在竇家梁村易地扶貧搬遷過程中遇到的一-些問題,請你談?wù)勊侨绾谓鉀Q這些問題的。(15分)


  要求:內(nèi)容全面,條理清晰。不超過300字。


  問題三:鄰區(qū)有關(guān)部門準(zhǔn)備到錦林區(qū)學(xué)習(xí)考察,了解“智慧錦林”綜合平臺在社區(qū)治理方面的特點和運行情況。如果你是錦林區(qū)負(fù)責(zé)接待的工作人員,請根據(jù)“給定資料3”,寫一份情況介紹提綱。(20分)


  要求:要點完整,內(nèi)容具體,條理清晰。不超過500字。


  問題四:如果你是沙洲市市場服務(wù)中心工作人員,請根據(jù)“給定資料4”分別梳理三個市場存在的問題,并提出相應(yīng)的解決措施。(25分)


  要求:


  (1)問題梳理全面、準(zhǔn)確;


  (2)所提措施有針對性、切實可行;


  (3)不超過500字。


  問題五:近期,S省開展鄉(xiāng)村治理先進典型評選工作。M市打算推薦萊康村參加評選,如果你是該市有關(guān)部門的工作人員,請根據(jù)“給定資料5”寫一份萊康村參評的推薦材料。(30分)


  要求:


  (1) 緊扣資料,內(nèi)容全面;


  (2)邏輯清晰,語言準(zhǔn)確;


  (3)字?jǐn)?shù)800~ 1000字。


  提醒:答案在開頭的PDF文件中