如今，在國(guó)家政策指引下，許多老手藝又重現(xiàn)生機(jī)。它們還能再現(xiàn)昔日的輝煌嗎？當(dāng)前，工業(yè)產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)了人類日常生活品的絕大部分，傳統(tǒng)手工藝制品已經(jīng)不大可能再重塑曾經(jīng)的為大眾制造日用品的歷史。小林認(rèn)為：“由于受原材料、制造技藝、生產(chǎn)工時(shí)等各種條件的限制，傳統(tǒng)手工藝制品已經(jīng)與奢侈品無異。就拿我家的筷子來說，投入成本較高、產(chǎn)品獨(dú)立性較強(qiáng)，并帶有一定的藝術(shù)價(jià)值，這些都具備了開創(chuàng)品牌的條件?！痹谛×挚磥?，“林家筷子”不只是他們家賺錢謀生的商品，也不只是手藝人技藝的表現(xiàn)，祖輩們開創(chuàng)手工木藝的艱辛歷程和執(zhí)著堅(jiān)守，與當(dāng)下務(wù)實(shí)開放兼容創(chuàng)新的精神是非常契合的。

　　兩代人經(jīng)營(yíng)理念的對(duì)接，或許還需要一些時(shí)日，不過，堅(jiān)守傳統(tǒng)手藝的本心一致。時(shí)代變遷自有節(jié)奏，哪怕只是手中一雙小小的筷子，也要一點(diǎn)點(diǎn)打磨制作，方對(duì)得起“工藝”二字。

　　材料四

　　八月的H市，已進(jìn)入高溫炙烤模式。夜，卻未因此而平靜。晚上十點(diǎn)，市區(qū)最大商場(chǎng)的主體部分已經(jīng)打烊，人們陸續(xù)從商場(chǎng)大門走出。與此同時(shí)，另一批“意猶未盡”的顧客走進(jìn)了地下一層和地下二層?xùn)|側(cè)的“21街區(qū)”。這片主營(yíng)餐飲的區(qū)域，營(yíng)業(yè)時(shí)間一直會(huì)延長(zhǎng)到凌晨?jī)牲c(diǎn)，是名副其實(shí)的“深夜食堂”。人們?cè)谡ǜ獾昵芭抨?duì)買著炸糕、在奶茶店外挑選著飲料、手捧著冰淇淋和炸雞……街區(qū)內(nèi)無論面條米飯、餃子煎包、中餐西餐種類都很豐富。

　　H市商務(wù)局的陳科長(zhǎng)介紹說，所謂“夜間經(jīng)濟(jì)”，是指從當(dāng)日下午6點(diǎn)到次日早上6點(diǎn)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)。在不少人看來，夜間經(jīng)濟(jì)無非就是“啤酒烤串加唱歌”。事實(shí)上，夜間經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵遠(yuǎn)比“吃吃喝喝”豐富得多。它已經(jīng)由早期的燈光夜市轉(zhuǎn)變?yōu)榘ā笆场⒂?、?gòu)、娛、體、展、演”等在內(nèi)的多元夜間消費(fèi)市場(chǎng)。

　　H市一家著名的24小時(shí)書店，就給人們的夜生活增加了一種新的方式。位于臨窗位置的閱讀區(qū)，擺放著一張長(zhǎng)桌和七把圓形座椅，其中六把已被讀者占用。年輕姑娘小趙戴著耳機(jī)，全神貫注地看著手機(jī)播放的“中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)校”課程。休息間隙，小趙告訴記者，自己參加工作不到一年，打算自學(xué)考“注會(huì)”。合租環(huán)境比較吵鬧，下班后就來書店學(xué)到10點(diǎn)多再回去?！斑@里學(xué)習(xí)環(huán)境好，圖書資源多，渴了有飲料，餓了有點(diǎn)心，非常方便。”

　　“再來，加把勁兒！”聽著一旁教練的口令，扎著馬尾辮的女孩咬了下嘴唇，抹了下額頭的汗珠，繼續(xù)奮力向前推著沉重的啞鈴。已是夜里九點(diǎn)半，位于H市南二環(huán)附近的一家健身工作室燈火通明?！懊刻烊俗疃嗟臅r(shí)候是八點(diǎn)左右，現(xiàn)在好多人已經(jīng)練完走了?！苯∩斫叹毐硎荆拔覀児ぷ魇页闪⒔?，明顯感覺到健身的人在增多。來這里的大部分是附近的住戶，下班之后過來健身。正常情況下，我們是晚上十點(diǎn)關(guān)門，但有的人下班晚，跟教練約了，過來練到十一點(diǎn)、十二點(diǎn)也沒問題，我們都等。”

　　為了做好夜間經(jīng)濟(jì)這篇大文章，H市于2019年年初成立了由政府相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)組成的夜間工作委員會(huì)，擬定夜間經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。設(shè)計(jì)夜間經(jīng)濟(jì)空間布局，并通過與場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)者、工作人員、夜間消費(fèi)者以及周邊居民對(duì)話的方式聽取各方意見，平衡相關(guān)群體的利益訴求。同時(shí)，交通部門延長(zhǎng)了地鐵、公交夜間行車時(shí)間，為夜間經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)者和從業(yè)人員提供安全、便捷、舒適的交通工具。夜間經(jīng)濟(jì)的安全、噪音、垃圾等問題最為人們所詬病。H市成立專門機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)公安、消防、城市管理等多部門聯(lián)動(dòng)，確保了夜市附近的公共安全、環(huán)境衛(wèi)生。此外還推出了移動(dòng)應(yīng)用程序，供居民舉報(bào)夜間滋擾情況，可通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系所在區(qū)域社區(qū)的負(fù)責(zé)人，直接對(duì)問題進(jìn)行處理。

　　“夜間經(jīng)濟(jì)提高了設(shè)施使用率、釋放了消費(fèi)需求，激發(fā)了文化創(chuàng)造、帶動(dòng)了區(qū)域發(fā)展。此外，由于夜間具有與常規(guī)工作時(shí)間錯(cuò)位的優(yōu)勢(shì)，更多的潛在勞動(dòng)力也能夠通過在夜間上崗解決就業(yè)問題，緩解社會(huì)就業(yè)壓力。如何讓夜間經(jīng)濟(jì)健康有序地發(fā)展，政府的頂層設(shè)計(jì)尤為關(guān)鍵。政策質(zhì)量高了，服務(wù)品質(zhì)好了，投資者信心才更強(qiáng)，夜間經(jīng)濟(jì)才會(huì)走得更好，走得更遠(yuǎn)?！标惪崎L(zhǎng)感慨地說。

　　某財(cái)經(jīng)大學(xué)的張教授認(rèn)為，當(dāng)前，我國(guó)正處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期，服務(wù)業(yè)具有吸引社會(huì)資本與居民消費(fèi)的雙重屬性。以商務(wù)活動(dòng)為主的夜間消費(fèi)正好是服務(wù)業(yè)發(fā)展的最佳著力點(diǎn)。隨著人民生活水平不斷提高，對(duì)于消費(fèi)的需求也更加多元化，在未來，夜間經(jīng)濟(jì)必將成為城市發(fā)展的重要源動(dòng)力。

　　材料五

　　小邱個(gè)頭不高，皮膚白皙，結(jié)實(shí)強(qiáng)壯，喜歡穿運(yùn)動(dòng)裝和運(yùn)動(dòng)鞋，一點(diǎn)都不像他的父親老邱，老邱總是穿著皮鞋、西褲。他們相差近30歲，對(duì)商業(yè)的看法頗有不同。

　　1979年，老邱從C市建筑公司辭職，成立了自己的工程隊(duì)，1992年成立了一家建筑公司，2000年組建了集團(tuán)公司，如今家鄉(xiāng)人都稱他“建筑大王”。老邱是個(gè)老派，在他看來，做企業(yè)只要膽大、靈活、肯吃苦，再加上運(yùn)氣，似乎就能做起來。小邱卻不大認(rèn)同。1994年，老邱計(jì)劃讓上海交大畢業(yè)的兒子回來接班，小邱對(duì)此糾結(jié)了很久。最后，小邱只答應(yīng)了父親回去，但他回去的目的不是守業(yè)，而是創(chuàng)業(yè)?！爱?dāng)時(shí)我父親已經(jīng)做到了省內(nèi)建筑業(yè)的第一。但在我看來，這個(gè)行業(yè)技術(shù)門檻比較低，同時(shí)與我個(gè)人興趣及所學(xué)格格不入。所以我和父親協(xié)商，這個(gè)行業(yè)他繼續(xù)做，能不能讓我根據(jù)自己的興趣做一個(gè)新的行業(yè)，父親答應(yīng)了。”

　　這之后的大半年時(shí)間，小邱一直在做市場(chǎng)調(diào)研，“我一直在思考如何突破現(xiàn)狀，每天在報(bào)紙中尋找與‘電’或‘自動(dòng)化’有關(guān)的技術(shù)，分析什么是有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品和項(xiàng)目，最終將目光集中在廚房家電?！?996年，找到創(chuàng)業(yè)方向的小邱，在父親提供的一筆創(chuàng)業(yè)基金支持下，自立門戶成立了一家家電公司。1999年，小邱前往歐洲參觀，發(fā)現(xiàn)歐洲普遍使用的洗碗機(jī)機(jī)型比中國(guó)當(dāng)時(shí)的所有產(chǎn)品都漂亮，跟廚房搭配起來很美觀?！暗覀円舶l(fā)現(xiàn)，國(guó)外歐式機(jī)雖然很美觀，卻存在油污處理能力較弱的不足，我突發(fā)奇想，做一款歐式外觀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)中國(guó)化的洗碗機(jī)。”小邱說。小邱通過對(duì)傳統(tǒng)歐式機(jī)進(jìn)行改進(jìn)，開發(fā)出外觀漂亮、洗滌效果更佳的產(chǎn)品。這款洗碗機(jī)一經(jīng)推向市場(chǎng)，第一年銷量就達(dá)1萬多臺(tái)，隨之確立了公司在這一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。在談到自己的成功時(shí)，小邱說：“我認(rèn)為最根本的原因在于，我們比洋品牌更加了解中國(guó)?！?/div>